Nội Dung Chính
Vietnam Airlines đang tăng tốc mở rộng mảng logistics hàng không. Hãng có kế hoạch thành lập công ty vận tải hàng hóa độc lập, dự kiến ra mắt vào năm 2026. Đây là một bước đi chiến lược nhằm tận dụng đà tăng trưởng mạnh mẽ của thị trường logistics hàng không trong nước và quốc tế.
Vietnam Airlines đã ký Biên bản Ghi nhớ với SATS Ltd. Một trong những nhà cung cấp dịch vụ hàng hóa hàng không hàng đầu thế giới. Theo thỏa thuận, hai bên sẽ phối hợp xây dựng và vận hành nhà ga hàng hóa tại sân bay quốc tế Long Thành mới.
Đây không chỉ là một dự án hạ tầng đơn thuần. Mà còn là nền tảng để Vietnam Airlines chủ động trong chuỗi cung ứng logistics. Việc đầu tư nhà ga hàng hóa giúp hãng giảm phụ thuộc vào bên thứ ba. Đồng thời đón đầu xu hướng phát triển các trung tâm trung chuyển hàng không trong khu vực.
Sự hợp tác với SATS còn mở rộng sang các sáng kiến chiến lược nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ mặt đất và xử lý hàng hóa xuyên suốt mạng bay quốc tế. Đồng thời, hai bên cũng hướng đến việc phát triển các giải pháp thương mại hàng không và logistics phù hợp với từng thị trường.
Theo VietnamNews (2025), doanh thu từ vận tải hàng hóa quốc tế chiếm tới 65% doanh thu quốc tế của Vietnam Airlines. Đây là một tỷ trọng đáng kể. Cho thấy tầm quan trọng ngày càng lớn của lĩnh vực logistics trong cơ cấu hoạt động của hãng.
Trước xu hướng này, Vietnam Airlines đã lựa chọn mô hình tách biệt hoạt động khai thác hàng hóa và hành khách. Việc vận hành riêng giúp hãng tối ưu đội bay. Hạn chế xung đột giữa lịch bay chở khách và lịch bay chở hàng. Nhờ đó, hiệu suất vận hành được nâng cao và chi phí cũng được tối ưu.
Khách hàng hiện có thể tra cứu lộ trình hàng hóa nhanh chóng và tiện lợi thông qua website chính thức: vietnamairlines.com.
Đây là bước tiến quan trọng giúp nâng cao trải nghiệm người dùng. Tăng độ minh bạch và tạo lợi thế cạnh tranh rõ rệt cho Vietnam Airlines trong chuỗi logistics hàng không hiện đại.
Vietnam Airlines đang chuyển mình mạnh mẽ. Từ một hãng hàng không truyền thống thành doanh nghiệp logistics. Có chiến lược rõ ràng và tầm nhìn dài hạn.
Không chỉ mở rộng quy mô vận chuyển, hãng còn xây dựng hệ sinh thái logistics tích hợp. Gồm: vận tải, kho bãi, dịch vụ mặt đất và nền tảng công nghệ. Việc kiểm soát nhiều công đoạn trong chuỗi cung ứng giúp tăng hiệu quả vận hành. Và cải thiện trải nghiệm khách hàng.
Hãng cũng đầu tư vào tự động hóa và logistics thông minh. Bắt kịp xu thế toàn cầu nơi tốc độ và dữ liệu là yếu tố sống còn. Hướng đi này vừa mang lại lợi ích kinh tế, vừa góp phần hiện đại hóa hệ sinh thái logistics quốc gia.
Việc thành lập hãng hàng hóa riêng, đầu tư trung tâm logistics, kết hợp chuyển đổi số và hợp tác quốc tế đã đặt nền móng vững chắc cho Vietnam Airlines trở thành doanh nghiệp logistics hàng không dẫn đầu tại Việt Nam. Đây không chỉ là bước đi tất yếu trong xu hướng toàn cầu hóa, mà còn góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của logistics quốc gia trên thị trường khu vực.
LIÊN HỆ BEST CARGO ĐỂ BIẾT THÊM THÔNG TIN.
Xem thêm:
Cathay Pacific Nối Lại Tuyến Hồng Kông – Hà Nội: Cơ Hội Kết Nối Hàng Quá Cảnh Toàn Cầu
BOOKING TẢI HÀNG KHÔNG ĐI CALOOCAN
Mối Quan Hệ Hợp Đồng BSA (Block Space Agreement) Giữa Airlines và Forwarder: Lợi Ích…
Quy Định Vận Chuyển Hàng Khô Bị Làm Lạnh (Dry Ice) Theo Nhóm DGR 9:…
Đơn Vị Định Giá IATA TACT (The Air Cargo Tariff) và Cấu Trúc Bảng Giá…
IATA AHM (Aircraft Handling Manual) và Tiêu Chuẩn Phục Vụ Máy Bay (Ground Handling) 1.…
Top 6 Lưu Ý Khi Đặt Booking Trong Mùa Cao Điểm, Lễ Tết Hoặc Black…
Phân Tích Cước Phí Theo Giá Trị (Ad Valorem Charge - AVC): Khi Nào Nên…